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4 thématiques

Travail en équipe

Innovation & Créativité

Gestion de l’incertitude

Communication & Leadership

Format d’intervention

Ateliers ponctuels (3 heures / journée) : souvent utilisés pour lancer une dynamique, travailler la cohésion d’équipe, éprouver ses premières sensations, vibrations et émotions.

Parcours sur plusieurs semaines : pour un ancrage réel des comportements, orienter la dynamique de jeu vers des environnements et situations quotidiennes professionnelles. Un débriefing est prévu à l’issue de chaque atelier.

10/15 participants

Cohésion d’équipe

Renforcer la cohésion et la confiance entre les membres.
Développer l’écoute active et la réactivité collective.
Expérimenter la collaboration et l’entraide en situation imprévue.
Favoriser la complémentarité et la créativité collective.

Résultats attendus

Compréhension de la complémentarité et de l’importance du soutien mutuel.
Des outils concrets pour améliorer le travail en équipe au quotidien.

Innovation et créativité

Stimuler la créativité individuelle et collective.
Expérimenter la cocréation et le rebond d’idées.
Développer la pensée divergente et la connexion d’idées.
Valoriser l’erreur et l’inattendu comme sources d’innovation.

Résultats attendus :

Expérimentation d’un mode de pensée créatif collectif.
Idées nouvelles et originales générées par le groupe.
Développement d’outils concrets pour stimuler la créativité dans les projets et réunions.
Tolérance à l’erreur et capacité à rebondir sur l’inattendu.

Gestion de l’incertitude

Développer la capacité à s’adapter rapidement à l’imprévu.
Expérimenter la tolérance à l’erreur et au changement.
Stimuler la créativité dans des situations incertaines.
Renforcer la confiance en soi et dans le collectif.

Résultats attendus :

Développement de l’écoute, de la flexibilité et de la réactivité collective.
Confiance renforcée dans les compétences personnelles et collectives.
Apprentissage de stratégies pour transformer l’incertitude en opportunité.

Prise de parole et leadership

Développer l’écoute active et l’impact de sa communication.
Expérimenter l’alternance leader/suiveur.
Travailler la confiance, la présence et l’adaptation.
Renforcer un leadership collaboratif.

Résultats attendus :

Meilleure conscience de son style de communication.
Développement de l’écoute et de la réactivité.
Prise de recul sur le « constant » leadership .
Des outils concrets pour renforcer la confiance et l’efficacité collective.