((IA)) – Improvisation Appliquée

L’improvisation appliquée utilise des exercices d’improvisation et des méthodes pour aider les gens à pratiquer la communication, la collaboration et l’adaptabilité au travail. 

Aucune expérience d’acteur n’est nécessaire, et personne ne doit être drôle.

Demandez à une douzaine de personnes ce qu’est l’improvisation d’entreprise, et vous obtiendrez une douzaine de réponses différentes, et probablement quelques réactions émotionnelles !

L’improvisation appliquée couvre tout un éventail d’expériences.

C’est un apprentissage en groupe pratique et solidaire, avec de nombreuses occasions de s’amuser sur le chemin.

L’improvisation appliquée prend les méthodes utilisées par les improvisateurs pour pratiquer la collaboration sans scénario et les applique à la communication sur le lieu de travail.

Pourquoi ces compétences sont-elles importantes dans l’entreprise ? 

Parce que les improvisateurs activent délibérément des qualités qui aident les gens à travailler ensemble lorsqu’ils ne savent pas exactement ce qui va se passer ensuite.

Échouer avec force et grâce : Les improvisateurs traitent les erreurs comme inévitables et utiles, quelque chose à remarquer, à apprendre et à dépasser

Écouter pour comprendre : L’improvisateur répond à ce que leur partenaire dit réellement. Cela nécessite une qualité d’écoute que beaucoup d’entre nous pourraient pratiquer davantage : écouter pour comprendre, plutôt que d’écouter en attendant de parler.

Idéation : L’improvisateur génère beaucoup d’idées, rapidement, avant de les juger. C’est une approche utile aux premières étapes de la résolution de problèmes, lorsqu’une idée a besoin d’espace pour se développer.

Construire ensemble : Traiter la contribution d’un collègue comme quelque chose à explorer et à construire. Cela aide les groupes à développer des idées ensemble et à remarquer les possibilités offertes par l’autre.

Réutilisation : L’habitude de l’improvisateur de ramener ce qui est venu plus tôt : l’idée d’il y a vingt minutes, ou le point qu’un collègue à précédemment cité. C’est un moyen pratique de montrer que vous avez écouté et de garder des contributions utiles en jeu.

Ces compétences sous-tendent les défis familiers au lieu de travail : présenter avec souplesse, négocier tout en écoutant, surmonter l’incertitude et répondre lorsque le plan ne cesse de changer.

Avantages de l’improvisation appliquée 

Meilleure communication : L’écoute attentive et les réponses claires peuvent aider les équipes à identifier les malentendus et à communiquer de manière plus réfléchie avec les clients et les collègues.

Collaboration plus forte : Explorer la contribution d’un collègue en s’appuyant sur elle donne aux équipes un moyen de pratiquer la collaboration. Les participants s’efforcent à partager l’attention, à soutenir des idées et à faire de la place aux différentes voix.

Confiance accrue : Les participants ont l’occasion d’essayer quelque chose qu’ils ne connaissent pas avec assistance. 

Résolution créative de problèmes : Les exercices d’improvisation encouragent la quantité et l’élan avant la perfection. Générez d’abord, jugez plus tard – en donnant aux idées une chance de se développer avant de décider lesquelles poursuivre.

Harmonie collective : Jouer ensemble donne aux collègues une expérience partagée et une chance de se voir différemment. 

Comment l’improvisation appliquée peut-elle rendre votre équipe plus créative ?

Lorsque nous improvisons, toutes les différences de compétences ou d’expérience que nous pouvons avoir sont mises de côté. Nous nous concentrons sur l’histoire collective que nous faisons. Nous nous concentrons sur la tâche à accomplir, et non sur nos propres contributions individuelles.

Improviser signifie développer votre expertise et vos compétences afin de pouvoir faire confiance à vos réactions dans toutes les situations, pas seulement dans les crises. Un bon improvisateur se concentre autant sur la prise d’opportunités que sur la gestion des erreurs. 

Nous nous concentrons sur ce qui se passe et découvrons comment nous pouvons y réagir.

Techniques d’improvisation appliquée pour vos équipes

Écoute active : les exercices encouragent les participants à répondre à ce qu’ils entendent réellement, plutôt que de préparer leur prochaine contribution à l’avance. Tout le reste repose sur cette attention.

Accepter : Dans l’improvisation, tout ce qu’un partenaire apporte est une « offre ». Une approche courante est de l’accepter et d’y contribuer, souvent résumée par « oui, et ». Au travail, cela signifie explorer une contribution avant de la juger – cela ne signifie pas être d’accord avec chaque suggestion ou abandonner votre jugement.

Raconter des histoires : Construire des récits ensemble donne aux participants l’occasion de pratiquer une communication claire et engageante

Travail de statut : Les participants explorent comment le statut est signalé par la posture, la voix et le comportement. 

Résolution de problèmes en groupe : Les exercices de groupe entier dépendent de l’attention partagée et du soutien mutuel. Les équipes font l’expérience de différentes façons de collaborer, puis discutent de la façon dont ces habitudes pourraient s’appliquer au travail.

La pratique de ces habitudes peut aider les gens à se sentir plus capables de partager des idées précoces, d’admettre l’incertitude et de poser des questions.